2.18日上午，在总社会议室成功召开“强力清收贷款动员会”，与会人员通报交流了当前的社会形势，总结了春节前十一天处理互助金的经验和问题，统一思想，梳理了未来3~5年工作的方向与战略规划。
这是贷助社2024年首场工作会议，针对市政府金融工作会议纪要《通报》关于“互助金转股本金，逐步收缩社员人数和业务规模”的要求，股东代表会议《决议》决定“釆取《第二套方案》，每年退付原单额的20%，五年内全面消化互助金，互助金分红率自2024.1.1日起执行2%”的业务背景，以“同心协力保护信用，凝神聚力狠抓清收”为主题，布置全体经理人知难而上，耐心做好借款合伙人、投资合伙人的思想工作，在顾全大局和个人私利方面做出清醒抉择:落实市政府《通报》和股东代表会《决议》，保资金链安全，保机构稳健和信用，保全体合伙人利益，以充裕的资金备付保障互助金分批退付。
与会人员一致认为，虽然贷助社当前面对形势的复杂性超出了国内所有银行，但合伙经营的机制却与任何银行不同。突然刹车，任何银行都不行！但贷助社理事会响应政府联席会的安排主动谋划，以五年为期分批退付互助金，同步加大收贷力度，保资金链安全基础稳步化解问题，方向和战略都很正确，只要同心协力，一定会取得成功。
与会经理人代表纷纷发言，甚至有人哽咽泣不成声，支持理事会和股东代表会的正确决策和布置。王什中心社区经理张秀梅转告了中心合伙人陈*利的话，“中心分红时有咱，中心困难了，咱不能当孬，不能当逃兵！”
老百姓淳朴的话语，何尝不是对贷助社十八年来围绕村社共建，坚持探索信用合作的最好评价。人生得如此合伙人，值了！