2022年7月23日，我社在乾佑酒店召开2022年上半年度工作总结会议，再谈筑基村社的重要性，路线图工作法的必要性，为大家下半年工作点明重点，指明方向，并与各分社长、承包人签订目标责任书。全体员工及互助中心股东代表参加了该会议。

该会议主要分为五大环节：一是公布上半年工作情况，评比优秀分社及优秀个人，并为优秀获得者颁奖；二是许文盛理事长做主题报告；三是分社承包人做半年工作总结；四是总社理事长与各分社长签订目标责任书；五是关于路线图工作法等问题的互动问答。

本次会议主题为：坐下来 请进来，筑基村社共建利益共同体——再谈路线图工作法对社区工作的重要性。

监管部王艳锐同志公布上半年工作情况，评比优秀分社和优秀个人

由许文盛理事长为城关分社团队颁奖

分别由王艳艳、孙路鲁、许凌宇三位社长助理为优秀个人颁奖。第一名万桂玲经理奖励1000元，第二名张秀梅经理奖励800元，第三名张红宾经理奖励500元。

         理事长做主题报告，回顾2022年上半年工作；重申路线图工作法对社区工作的重要性并讲述路线图要诀；逐个分析现实工作中的突出问题。在业务方面，要求坚持小额信贷“办百姓银行，让穷人也能方便获得贷款”的初心和使命，紧盯濮政办【2016】9号文的要求规范各项业务，稳步开拓市场发展业务；在工作方法上，强调学习并锻炼掌握宣传动员培训群众，是我社互助金融模式对社区承包人员与全体合伙人的基本要求。合伙股东和社区经理共同经营社区，是互助中心组建和发展的基石。

高新分社、城关分社、柳屯分社、庆祖分社、清丰分社5大分社的承包人及副分社长分别与大家分享取得的成绩、探讨工作经验，并总结上半年工作不足，制定下半年工作计划。

许文盛理事长与各分社承包人签订了2022年下半年目标责任书

承包人以抽签形式根据所选问题进行现场问答

       本次会议使大家对路线图工作法更加清晰明了，深刻体会到了它的便捷之处；也使得大家对我社工作方法及其初心使命有了更深层次的了解。只有坐下来，请进来，利用路线图工作法夯实社区基础，筑基村社共建利益共同体，方可抵达村社共建美好前景。