2018新春致辞

          濮阳市农村贷款互助合作社社长 许文盛


各位领导、各位合伙人、广大社员同志们：

    腊梅傲雪迎新春，百舸争流新启航。
    为了“让穷人也能方便获得贷款、创建农民互助银行、探索农村建设新路径”的愿景，贷款互助社扎根濮阳城乡艰苦创业已经12年了。
    经人民银行、银监会、国务院扶贫办、中国社科院四部门联合调研，报请国务院领导批阅，河南省、濮阳市政府安排，濮阳市农村贷款互助合作社完成社科院小额信贷扶贫科研试验使命，由社团法人转为由濮阳市人民政府监管、继续开展小额信贷扶贫业务的合伙企业。这是濮阳农村金融领域具有创新意义的一件大事。我们为贷款互助合作社能始终不改初心、矢志不渝地服务社员造福乡邻而尽力发挥正能量感到欣慰。在此，我们对所有支持帮助过我们的政府部门、组织机构、各界人士，对持续长期参与互助金融事业的仁人志士与广大社员表示诚挚的谢意！
    2017年，是贷款互助合作社转制后开始恢复发展的启航之年。总社机关迁址到自有房产办公，对各分社的监管、协调、服务功能不断强化。通过问道老君山、取经红旗渠、走进河北金融学院、观摩涞水中和农信公司和易县扶贫经济合作社等活动，取长补短，在岗位承包基础上建立了“社区经理+督导+后台监管”的协作机制，多数员工、90%的时间都在村落流动服务办公；致力创建合伙制为核心的社区利益共同体，社区互助中心由单一的资金互助向综合服务站转变；坚持“总结中成长”的制度，规范员工行为管理，推动实施“PDCA工作法”和钉钉考勤；把外勤监管的“三本账”扩展为“三账一表”（贷款流水账、工作日志、客户信息资料、社区拓展日报表），使之流程化制度化；围绕“四增一降”总目标（增有效社员、增贷款、增股金、增团购，降不良贷款），完善内部激励机制，修订出台了第十一次岗位承包和工资制度，实行奖金与风险防控挂钩，促进发展模式的转变。2017年，贷款互助社团队大体稳定，社区互助组织逐渐恢复，财务收支基本平衡。资产方面，基本控制了不良贷款前清后增的态势。
    我们以小额信贷为工具，以发掘农民内生力量为着力点，依托社区互助中心，开展贷款互助和生产、购销、科技、文化综合服务，有效解决了农村中低收入家庭创业发展的难题。但是，我们还面临许多困难：相当多的股东、社员、员工不清楚本社致力打造利益共同体的合伙性质，心思没有回到“推动社区综合发展”的工作上；在维护我社正当合法权益方面遇到诸多方面的干扰阻力；非法集资、无资质放贷、推脱担保责任、信用欺诈等乱象对我社的工作干扰不止。这些，都需要全体同仁，包括股东、社员、经理人高度重视，通力协作，以最大决心，寻求政府支持，争取公检法公正维权。
    十九大决定成立金稳委，要求各级政府防范金融风险，确保区域稳定。国际上，因美国次债风险引发的金融危机仍未回稳，印度和孟加拉小贷危机尚未止息，世界性反贫困的战争方兴未艾……但是，我们扎根中国这片土地，向世界学习，反对“山头割据”的努力一直没有停息。学习商业银行现代化管理，学习储蓄互助社，学习欧美信用社，学习日韩台综合农协，在扬弃中取长补短，我们不断完善自己。学习，消弭了我们曾经的狂妄，更加谦和，兼容并蓄中充实了发展的实力。
    回顾过往，我们走得艰辛，问题不少，矛盾依然存在。展望未来，国家普惠金融政策和振兴乡村战略的实施，广大社员群众日益变化的需求，给我们提出了新的挑战和机遇。我相信，只要我们不断反思、整顿、规范自己的业务经营行为，同时继续创新前行，坚持“服务社员、发展机构、造福员工、回报社会”的宗旨，持续实施“织网计划”，不断做实社区利益共同体，付出总会有回报。
    2018年，我们要认真学习贯彻党的十九大精神，对接乡村振兴战略，继续认真落实市政府的监管指导意见，坚持稳中求进、扎实有效的总基调，进一步规范小额信贷服务，巩固发展社区互助组织，以防控风险为重点，优化资产和业务结构，尽力为互助中心和社员服好务，不辜负政府、社会和各级领导、专家学者寄予的厚望。
   我们务必要实现由做事向做事业的根本转变，把“建设以社员为中心，合伙制为导向的服务营销与管理体系”作为一定阶段的基本目标，组织实施“织网计划”， 按社区组织培训群众，做实社区服务中心的终端硬件建设，建立以社员为中心、先知带后知、持续服务社员，共生可持续的社区利益共同体。
   针对贷款互助社策略好而执行落地差、品牌好而区域渗透不足、机构发展态势好而能力素质不匹配等问题，以在地化、接地气为用人养人导向，狠抓能力培训与团队建设。
    继续坚持小贷+团购为工具，撬动社区综合改革；促社区互助中心由单一的资金互助向生产、购销、信用三位一体的综合服务站，形成农村新的经济实体。
    2018，让我们携手共进，踏实工作，再创佳绩，共享发展红利！

                               二〇一八年元月五日