我社到河北涞水、易县扶贫社考察学习

为了深入推进小贷扶贫工作，落实片区服务管理承包责任制，6月6-8日，许社长带领各分社社长、主管、内勤和机关人员共25人前往河北涞水、易县进行考察学习。

涞水县扶贫经济合作社成立于2003年，是社科院小额贷款扶贫科研试点之一，2013年转制为中和农信公司的分支机构。该社秉承“深耕农村、帮助有劳动能力和创业激情的农户通过自身努力有尊严地改变未来”的理念，坚持不设专职内勤，实行主任、督导员、信贷员三个层级扁平化管理，提高了服务效率，人均管贷600万元，一个信贷员包一个乡，服务600户以上。一个督导负责3个信贷员的业务督导，目标资产2千万元。五星级信贷员王金荣分管石亭镇14年，维护贷款1200户，和村里群众建立起亲密无间的联系，贷款质量保持了全国同业的先进水平。石亭镇大赤土村，大家现场观摩了信贷员王金荣和督导员张红梅两人为三户妇女现场办理贷款的全过程：审核身份证、户口本、签约、制度责任宣讲、合影、上传信息资料……，庄重、规范、有序。王金荣说;“只要上心，没有做不好的事。”张红梅说：“责任心，使劲干，常接触，既是客户，也是朋友”。“自个入户更扎实，中心主任有利有弊，有的变质了，架空信贷员，所以长远不如自己入户。”“自己的拖欠自己解决，出了拖欠，不能依靠大家，反之会依赖心理。客户相信你，用行动感化人”。张建华主任说：“信贷员的责任心最重要！把单位的事当自己家的事。放贷越多挣得越多，出了风险处罚也重”。
这些朴实无华的话，让大家深受启发。

河北易县扶贫经济合作社是社科院移植孟基拉“穷人银行”模式，进行小额信贷扶贫科研的首家试点，已连续24年保持信贷员片区承包、常年进村入户提供小额信贷服务。他们结合当地实际，支持贫困群众建中心，帮助妇女创业发展，摸索出了一条老百姓自己的金融之路。内部机构设置上，对接精准扶贫成立了联合社信用合作部、小额信贷部，由分社改为项目区，减去中间环节贷款直接到户。根据农户实际提供联贷、互助贷、1+1信用贷等产品；对种植养殖加工项目设置不同的利率；实行贷款风险拨备，不挂账、信贷员终身负责清收责任制；对员工实行按业绩计酬（原先有保底工资现已取消），办理员工“五险一金”，较好调动了大家干事创业的积极性。尽管历经风雨，但用周学仁主任的话说：“我们做的，是老百姓需要、银行干不了、政府欢迎的事情。我们选准了孟加拉模式，就对社科院杜晓山承诺一定干好，对员工承诺要把这种模式落地生根，为穷苦百姓办实事，以此实现自身的价值”。该社把建社以来的文件、制度、扶贫成效、心得体会、业务数据、大事记等资料按年分类收集整理成册，给我们展示了他们发展变化历程。通过听介绍、看资料、询问疑惑问题，各层级之间座谈交流，大家开阔了视野，理清了思路，进一步坚定了做好小额贷款工作的信心和决心。

这次是社科院三家小贷试点单位的一次聚会交流。在返程路上，大家不顾两天的奔波劳累，畅谈此行收获感受。原来对进村入户有疑虑的主动要求包片入户善行助贷，原来不愿舍弃内勤岗位的表示他们做到的我们同样也能做到，尤其从两地持续多年深耕社区成为百姓知心人，做到一人维护1000多户600多万贷款的成就上看到了我们的差距，决心不忘初心，坚持创新，重振精神，回归片区承包，力促建成更多社区利益共同体，加速互助金融的普及发展。